ماذا يفعل المدرب التنفيذي؟

التدريب التنفيذي هو شكل من أشكال التدريب الشخصي أو الحياتي حيث يعمل المدرب مع مسؤول تنفيذي. من حيث أدوات وأساليب التدريب التي يستخدمها المدرب ، ستكون تمامًا مثل التدريب على الحياة. ومع ذلك ، قد يكون السياق الذي يحدث فيه التدريب أكثر تعقيدًا قليلاً مما لو عين شخص ما مدربًا لتدريبه على المستوى الشخصي. في بيئة الشركة ، ليس المسؤول التنفيذي الذي يتم تدريبه هو الذي يقوم بالتوظيف. إنه شخص أعلى في التسلسل القيادي يقوم بتعيين مدرب لمدير تنفيذي في شركتهم ، لأنه يرى إمكانات واعدة فيه أو لأن هناك مشكلة تحتاج إلى حل.

تعريف التدريب التنفيذي

يساعد التدريب التنفيذي كبار المديرين التنفيذيين على الأداء والتعلم والبقاء بصحة جيدة ومتوازنة وتوجيه فرقهم بشكل فعال للوصول إلى الأهداف المرجوة وتجاوزها بنجاح. (المصدر: https://johnmattone.com/blog/executive-coaching-definition-benefits-strategies-and-results/). في بيئة الشركة ، سيتم تعيين مدرب لمساعدة المديرين التنفيذيين على:

  1. تحسين الثقة بالنفس
  2. تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة
  3. فتح فرص عمل جديدة
  4. أن يكون قائدا أكثر فعالية

من المهم التفريق بين المدرب والمستشار والموجه. على الرغم من أن السلطة التنفيذية قد تحتاج إليهم جميعًا ، فمن المهم عدم الخلط بين أدوارهم في المؤسسة. المدرب هو الشخص الذي يتعاون معك ويدعمك في رحلة من اختيارك وعلى أساس جدول أعمالك. لا يمتلك مدربك الإجابات ولكنه يساعدك في العثور على إجاباتك باستخدام أدوات التدريب والكفاءات. قد تستمر علاقة التدريب لبضعة أشهر حسب اتفاقية التدريب التي توصلت إليها مع مدربك. المرشد هو شخص يعمل في نفس مجال عملك ، ولكن لديه خبرة ومعرفة أكثر بكثير. سيأخذك معلمك تحت جناحه ويعلمك ما يعرفه. يمكن أن تستمر هذه العلاقة لفترة طويلة جدًا. المستشار هو الشخص الذي يتم إحضاره لإبداء رأيه الخبير في قضية معينة. إنها علاقة قصيرة الأمد.

يلخص الجدول التالي الاختلافات بين الموجهين والاستشاريين والمعالجين والمدربين.

معالجةإرشادمستشارعلاج نفسيالتدريب
يفكرتجربتي هي … أنا أعلم كيف…أنا خبير ، هذا ما تدفعه لي لأخبرك به.سوف أساعدك على الشفاء من السبب.كيف يمكنني دعم تعلمك؟ إلى أين تريد أن تذهب من هنا؟
بيانهذه هي الطريقة التي سأفعلها بها.“هذه هي كيفية القيام بذلك”. “هذه هي الطريقة التي يجب أن تفعلها”.“أخبرني عن ماضيك”. “ما الذي مررت به.”ماذا حاولت؟ كيف خدمتك / تستحقها؟ ماذا هو ممكن؟
فعلالإرشاد والنصحالاتجاه والطريقة والتقنية والمعلومات.دقق ، تحليل نفسي ، تفكير عميق ، توصل إلى تفاهم.استكشف ، جرب ، تعلم طرقًا جديدة للعمل والتفكير والقيام على المستوى الشخصي والمهني.

فوائد التدريب التنفيذي

كل من المدير التنفيذي والشركة أو المنظمة ستستفيد من عملية التدريب.

قد تشمل الفوائد التي تعود على المدير التنفيذي ما يلي:

  • زيادة الوعي الذاتي
  • زيادة التنظيم الذاتي
  • مزيد من التعاطف والذكاء العاطفي
  • التفكير المرن يحل محل التفكير الجامد
  • مستويات أعلى من التحفيز
  • قيادة أكثر فعالية

قد تشمل الفوائد التي تعود على المنظمة ما يلي:

  • تحسين الأداء الفردي والمؤسسي.
  • زيادة الإيجابية في الثقافة التنظيمية.
  • سمعة محسنة في الصناعة.
  • تحسين معنويات الموظفين.
  • بيئات العمل الإيجابية.
  • إنتاجية أكبر وعلاقات محسّنة مع العملاء.
  • احتفاظ أفضل بالموظفين.
  • انخفاض التكاليف.
  • يمكن أن يكون التدريب ميزة تنافسية.

متى يفشل التدريب التنفيذي

الجزء الصعب من التدريب التنفيذي هو أن يقوم شخص آخر بتعيين مدرب للعمل مع السلطة التنفيذية. لذلك إذا لم يكن المسؤول التنفيذي مهتمًا أو متحمسًا للقيام بالتدريب ، فقد يفشل التدريب لسوء الحظ. لا ينجح التدريب إلا إذا كان المستفيد منفتحًا للتأثير ومهتمًا حقًا بالتدريب ومستعدًا للتغيير. السبب الآخر لفشل التدريب التنفيذي هو إذا قام رؤساء المتدربين بتعيين مدرب لأن لديهم بالفعل أجندة (على سبيل المثال طرد شخص ما) ويريدون استخدام المدرب لتبرير قرارهم. أو إذا كان الرؤساء غير مهتمين بعملية التدريب من الأساس.

بشرى دودين

ORSCC, ACC, CTI, MS ECE